子どもから大人まで幅広く愛される『コアラのマーチ』。その製品箱に関連して、ロッテでは新たな資源循環の取り組みが始まりました。生産ロス等の古紙を、再び同じ工場で生産する『コアラのマーチ』の製品箱に戻す —— いわゆる“クローズドリサイクル”です。その経緯や今後の展望について、パッケージ研究課の藤原普夫さんに詳しく伺いました。

製品箱から製品箱へ――自社内循環への挑戦

藤原さん（以降、敬称略）：私の所属するパッケージ研究課では、お菓子やアイスの容器包装を設計しています。設計時には“環境配慮設計”を常に念頭に置いていますが、それだけでは不十分です。食べ終わった後にどう廃棄され、どのようにリサイクルされるか —— ライフサイクル全体を通して環境負荷を低減する視点が必要だと考えています。 今回の取り組みはその一環で、『コアラのマーチ』を製造している狭山工場で生産ロス等で排出される製品箱等の古紙を、再び『コアラのマーチ』の製品箱の原料に戻すという仕組みです。いわば“製品箱から製品箱へ”という循環を、自社内で具体化したもの。『コアラのマーチ』を対象にしたのは、子どもから大人まで親しまれており、環境教育や社会貢献活動の題材としても活用されているからです。たとえば朝日新聞主催の環境教育プロジェクト「地球教室」でも、『コアラのマーチ』を活用して子どもたちに資源や環境を考えるきっかけを提供してきました。そうしたイメージの近さから、本取り組みのアイコンとして最適だと考えたんです。
これまで古紙はただ排出して流通に乗せるだけで、どう使われるかをコントロールできませんでした。海外輸出に回ることもあれば、紙以外に使われることもあります。自社の古紙を自社製品に戻せば、安定調達につながりますし、森林認証紙や再生紙の活用を進めてきたロッテの方針とも結びつきます。

三井物産パッケージング　佐藤：白板紙の原料である雑誌古紙の発生量は年々減少しており、海外需給によっては、国内での調達困難も懸念されます。そうした中で、ロッテ様が自社工場で排出された古紙を指定ルートで確保し、自社製品に戻す仕組みをつくられたことは、安定調達の面で意義があると考えています。 また、今回のクローズドリサイクルを実現するにあたっては、「マスバランス方式」という手法を採用しています。狭山工場から排出される古紙を回収し、指定ルートを通す中で、他一般の古紙と混ざりますが、狭山工場からの古紙回収数量を製品箱の原料に投じることで本スキームを実現しています。

ロッテ様にとって最適なスキーム設計

藤原：最も難しかったのは、既存の取引関係を大きく変えずに、新しいスキームをつくることでした。古紙業者さん、製紙メーカーさん、紙器メーカーさんなど、多くのプレーヤーが関わります。その中で共存できる形を模索しました。その際、三井物産パッケージングさんにもご尽力いただき、まずはこちらで社内外の調整をしたうえで、その後のスキーム設計をお任せしたという形になります。

三井物産パッケージング　佐藤：古紙に限らず、どのような商材のスキーム構築においても、お客様のメリット最大化に努め、最適な座組を検討します。弊社はこれまでも同様のスキーム構築の経験があるなか、今回は既存の取引先様にご協力いただき、調整させていただきました。ぜひ、ご一緒に最適なスキームをつくっていければと考えております。